公司并购是什么

并购是指两个或两个以上独立的企业，其中公司合并形成一个企业，通常一个占主导地位的公司吸收一个或多个公司。

公司并购案例介绍

1、根据双方的行业相关性：

(1)横向并购:指生产或经营相同或相似产品的企业之间为提高规模经济和市场份额而采取的并购行为。主要适用于钢铁、汽车、电力等产能过剩行业。

案例：2005年4月，宝钢股份增发股份，从集团公司及相关子公司收购钢铁资产，实现集团内主要钢铁行业整体上市。

(2)纵向并购:指在产业链中生产或运营的相互关联和密切相关的公司之间为向前或向后扩展业务而采取的并购行为。

案例：1981年，美国杜邦公司以80亿美元收购大陆石油公司。杜邦收购大陆石油公司是纵向合并。

(3)混合并购:指产业不同领域、不同市场、产业部门之间无特殊联系的企业中的并购。

案例：2006年5月，经江西省政府批准，最终确定九江化纤与河南远洋纺织科技(集团)有限公司、仁和(集团)发展有限公司合作进行资产重组。

2、按出资方式：

(1)现金支付方式

案例：华源收购上医和北医。2002年和2004年，华源集团及其子公司先后以11亿元和11.6亿元现金收购了上海医药集团40%的股份和北京医药集团50%的股份。

(2)股权方式

案例：2008年9月，上市公司【四川双马(000935)、股吧】，宣布通过定向增发向公司实际控制人拉法基中国海外控股公司发行3.6809亿股a股，收购都江堰拉法基水泥有限公司50%的股权股份。

3、根据并购的态度

(1)善意

案例：2001年10月1日，全球华人社区领先的中文媒体和网络服务公司新浪网宣布，已完成收购阳光文化网络电视控股有限公司29%的股份。

(2)恶意

案例：2002年8月中旬，荷兰皇家飞利浦中国集团与苏州孔雀电器(集团)有限公司关于飞利浦消费电子有限公司(简称“苏飞”)的股权转让协议悄然签订。

4、根据交易条款

(1)债务型并购

案例：1997年12月，福建【青山纸业(600103)、股吧】股份有限公司采取有条件合并的方式，接受福建造纸工业有限公司的资产和负债。

(2)杠杆收购

案例：2006年1月底，PAG以1.255亿美元的价格完成了对好孩子的收购。

(3)资产置换并购

案例：重庆华亚纸业有限公司通过资产转换注入优秀资产，加速企业发展。

5、根据并购动机

(1)规模并购

案例：2007年3月，俄罗斯铝业公司、俄罗斯西伯利亚乌拉尔铝业公司和嘉能可国际股份公司在莫斯科签署协议，正式组建全球最大的铝业公司，俄罗斯铝业公司。

(2)联合并购

案例：2008年5月，中国电信以1100亿人民币收购中国联通码分多址网络，合并【中国卫通(601698)、股吧】，基础电信业务，中国联通互换股份，合并中国网通。中国铁通并入中国移动，涉及三家上市公司，在总市值的三个国内外资本市场和1.2万亿元国有资产和8.7亿电信用户。

(3)功能性并购

案例：2005年9月2日，微软说已经完成了对电子邮件服务提供商FrontBridge Technology的收购。

(4)产业并购

案例：2006年3月23日，以水泥为核心业务的中国建材集团子公司中国建材有限公司正式在香港联交所主板上市。